Přípravy na jednání Toptýmu – skupinky lidí na špičce sítí MLM World clubu. Obdoba porady odborářských bosů...

Toptým 25.1.9

- hodnocení poslední akce TT – já osobně jsem žádné změny nepostřehl, jako by se nic nedělo.

- příští jednání s WAM -  kdo a proč odmítá uznat principy MLM a proč se stále prosazuje velkoobchodní MLM, kdy se nehledí na způsob odbytu, ale na výši odbytu? Chceme-li pracovat v klasickém MLM, pak současná míra podpory pultových prodejů je sebevraždou. Chce-li WAM pracovat na bázi jiných pravidel, ať je přesně specifikuje!

Zde chci upozornit na to, že jsem silně zaujatý proti pultovému prodeji – také mi už dlouho leží v žaludku. Sebevědomé chování a beztrestné vystupování jednotlivých prominentních stánkařů a podobných taky prodejců jen nahrává ostatním chytrákům, takže se tento nešvar klidně rozrůstá za klidné podpory WAM! Kdo chce prodávat na stánku, může si vyžádat písemné povolení. I když ho nemá, nikomu z WAM to asi nevadí. Konkrétně jde například o povolení stánku na vánočních trzích bez bližší specifikace, čímž se toto povolení dá bez větších úprav použít  kdykoli.

- etika činnosti WAM – kolik OK musí respektovat nenažranost DC? K mému zděšení asi většina zájemců o OK nejprve musí být v síti DC a až potom mohou dostat OK. Pokud se ostatní nepřeregistrují pod DC, stěží mohou něčeho dosáhnout. To také nepřispívá k znovuvytvoření dobrého jména WAM.

- kde jsme – nechci urazit středověk, ale nic jiného mě nenapadá. Naštěstí obrovský potenciál poctivých lidí zatím drží i ty nepoctivé nad vodou. Ale jak dlouho ještě? Při ukázkovém hazardování, při pošlapávání dobrých úmyslů a nadšení schopných lidí, při vyvyšování jednoho nad druhého brzy dojde k tomu, že se objeví nová firma, která toho využije ve svůj prospěch a dravě vydrancuje vše, co se ještě vydrancovat dá. Je načase, aby si všichni ve WAM  uvědomili, čemu nahrávají, aby již neusínali na bobcích a CHTĚLI hledat cestu náprav.

    Vždyť ta stará kára ještě tak špatná není a když se do ní vrazí něco na generálku, tak nějaký čas může sloužit dál. Nebo je snad výhodnější rovnou si koupit něco nového, dokonalejšího, více výnosnějšího...

- jak podle mého dosáhnout  vyšší atraktivity pro stávající i pro nové distributory:
- nejdůležitější věc pro řadového distributora je zrušení absolutně všech možností pultového prodeje a bez výjimky. Jedině tak mohou mít všichni stejné prodejní podmínky.
- prokáže-li se opakované porušení zásad  WC, nekompromisně vyloučit ze sítě, zbavit DC, OK, výpověď.
- přesné rozdělení kompetencí na firmě, DC a OK – kdo má právo veta a v jakých případech, kdo rozhoduje, spolurozhoduje, kdo co vyřizuje, kdo za co zodpovídá a jaké jsou postihy za porušení povinností. Ať je v tom jasno.

Toptým 8.3.1999

Odpovědi na otázky a náměty

1/ Sebekázeň a hájení zájmů celku. Zde je nejvyšší čas zavést pevný a pro každého zúčastněného závazný jednací řád, ač to každému může znít sebeblběji. Základem bude vzájemná úcta, která nedovolí, tak jako doposud, sprostě skákat druhému do řeči a z jednání tak dělat utlachané hoplapo (hoplapo = hovno platná porada). Vždy bude hovořit pouze jeden a každý si své přiblblé poznámky napíše na papír, aby mu došlo, zda jsou vůbec konstruktivní a počká, až na něj příjde řada. Až teprve tehdy je může ventilovat nahlas. Tento bod podle mého úzce souvisí s bodem 2/.

2/ A - Vyhodnocení úkolů a jejich případné rozpracovanosti z předchozího jednání.
B – Jsou-li některé akutní body k projednání a nebyl-li dostatek času  zahrnout je do programu, bude se o jejich projednávání předem hlasovat, aby se projevila jejich skutečná naléhavost. Bude-li většina zúčastněných pro projednávání některého z bodů, pak se pro tyto schválené body nejprve stanoví rámec jednání, aby bylo předem jasné, co je k věci a co by bylo od věci. Až poté se tyto mimořádné body projednají, a to postupem uvedeným v bodě D. Bude-li shoda hlasů nebo menšina, bude se pouze hlasovat pro zahrnutí daného bodu až do příštího programu a  nyní se o nich jednat nebude.
C – Každý se předem připraví na všechny body dle programu. Osobní zájmy a zájmy vlastní kapsy každý nechá doma – TT jedná za zájmy celé distributorské sítě a nikoli ve prospěch jednotlivců.
D – Při projednávání  příslušného bodu programu každý zúčastněný podle svého pořadí nejprve přednese své stanovisko nebo názor. Na toto dostane tolik času, aby mohl vyjádřit celou svoji představu, názor, stanovisko a podobně. NIKDO mu nebude skákat do řeči, ani mít prupovídky  a proto všichni mimo pořadí budou zticha. Takto postupně všichni vyjádří nejprve své názory.  Ten, kdo bude mít jakoukoli připomínku, napíše si ji a řekne ji nahlas    až v okamžiku, kdy se již všichni vyjádřili a na něj přišla řada podruhé. Opět hovoří pouze jeden a ten, koho se týkají tyto připomínky, již nemusí čekat na své pořadí. Uznávají se pouze stručné konstruktivní připomínky. Tímto postupem se projednají všechny body jednání.
E – Ke každému projednanému bodu se ihned sepíše závěr, nebo co konkrétního je ještě nutno zajistit.
F – Po projednání všech bodů stávajícího programu se ihned sestaví nový program příštího jednání, případně se vyberou ti, kteří do příště mají něco zajistit, vyřídit a podobně.

3/ Ředitel WAM je od toho, aby řídil ostatní zaměstnance WAM ke spokojenosti majitele, proto vystupuje jako hlavní autorita firmy. Tím je vytvořena autokratická hierarchie, která zajišťuje existenční respekt k nadřízeným, čímž zajišťuje kompaktnost alespoň navenek. Viz například král a jeho poddaní. Oproti tomu v TT nic takového není, je složen z vedoucích individualit a ke škodě TT i z individualistů. Tím se TT navenek projevuje jako nesehraná parta dobrovolníků s jen částečně společnými cíli, vyvolávající spíše pocit nesmyslnosti a obávám se, že i  určité podřadnosti. V TT nejsem ještě tak dlouho, abych pochopil některé souvislosti, proto jej vidím tak, jak uvádím. Na druhou stranu věřím, že TT zde své místo má a pro posílení jeho významu je zapotřebí posun v myšlení směrem k zájmům opravdu celé sítě. Cestu k výraznému posílení pozic TT vidím v jeho názorové jednotě, sebekázni zúčastněných a při všech jednáních mít na zřeteli společnou věc, nikoli pachtění se na vlastním písečku.

4/ Mluvčí TT má podle mého působit všude, kde to lze. Pojem ,,mluvčí“ je zavádějící a myslím si, že vůbec nevystihuje kvality Mirka Pechy. Obrazně řečeno, M.P. je tak výkonný hnací motor, že bez něj  by TT ani neexistoval. (Tady Ti Mirku nechci pochlebovat, nemám k tomu žádný důvod ani potřebu , ale prostě to tak cítím.) Věřím, že naléhavá          a neodkladná rozhodnutí M.P. bez předchozí konzultace s TT byly, jsou a budou v souladu se zájmy celku jako takového. Jsme jen chybující lidé, pouze někdo dělá chyb více, někdo zase méně a myslím si, že právě k těmto méně chybujícím patří i M.P., který dokáže rozumně posoudit nejvíce aspektů dané situace a dokáže najít řešení hájící zájmy celé sítě.

5/ Podle mého v současnosti nejefektivnější a tím i nejdůležitější bod pro jednání samotného TT je sebekázeň a stanovení závazného jednacího řádu. Jsme snad natolik kulturně vyspělí, abychom dokázali respektovat odlišné názory okolí. Každý, to znamená já i ostatní, má právo na projev svého názoru, protože zodpovědnost si za to stejně nese každý sám. Zde ať si každý uvědomí pravdu Zlatého pravidla a přenesu-li jej do problematiky TT, dostanu tuto verzi: ,,Budu-li hájit zájmy celku, bude celek hájit zájmy mé.“ Jedině tak vznikne efekt synergie a ušetří se tím spousta času. Naučíme-li se jednat mezi sebou, nebude nám činit potíže domluvit se s kýmkoli.

(Teď momentálně mě bod vztahující se k projednání na WAM nenapadá, pokud mne napadne do naší schůzky, zavolám Ti.)